在競争激烈，大浪淘沙的市場環境中(zhōng)，兔寶寶家居市場部聯合各區(qū)域銷售部及門店(diàn)背水一戰，舉辦(bàn)“絕地求生”年終沖刺活動。

各區(qū)域以明晰的銷量目标制定，精(jīng)準的門店(diàn)任務(wù)規劃，迅速的細節落地安(ān)排，覆蓋全國(guó)門店(diàn)，構建利益共同體(tǐ)，上下齊心，合力破局，并在此次年終沖刺中(zhōng)結下碩果。切實加強了家居公司在市場上的核心競争力，加速了團隊内部組織和流程的優化，穩步激活了團隊能(néng)力的餘量。

11月8日晚7點，兔寶寶家居舉辦(bàn)11月“絕地求生”複盤會，分(fēn)公司、銷售部及市場部成員參加會議。複盤會上，表彰優勝者，取其精(jīng)華，發揮其榜樣力量；鞭策落後者，總結不足，汲取經驗，營造協心戮力、積極進取的濃厚氛圍，激發銷售人員内生動力。各區(qū)域負責人對門店(diàn)PK作(zuò)複盤及下階段執行規劃，充分(fēn)發揮領導引領作(zuò)用(yòng)。

在一次次的複盤會中(zhōng)，家居公司力求運營能(néng)力日益精(jīng)進，與終端市場同頻共振，以全年銷量和五年計劃為(wèi)奮鬥目标，乘風破浪，勇毅前行！

10月PK結果公示

Publication of results

本次複盤會對10月PK結果進行公示，兔寶寶家居公司總經理(lǐ)沈怡強為(wèi)優勝者頒獎，随後由每組優勝者及末位者發表心得分(fēn)享。

大師組頒獎

王牌組頒獎

神兵組頒獎

優秀分(fēn)享獎頒獎

心得分(fēn)享

Experience sharing

華北區(qū)域銷售副經理(lǐ)陶偉濤對10月工作(zuò)進行複盤，彙報數據完成情況，展示關鍵因素，并對後期工作(zuò)及銷量目标做規劃。下階段将以持續建店(diàn)、新(xīn)店(diàn)培訓、小(xiǎo)區(qū)團購(gòu)、構建渠道為(wèi)重點工作(zuò)。

浙北銷售部業務(wù)員殳敏勝對數據完成情況進行彙報，并以武康生活館和安(ān)吉門店(diàn)為(wèi)例，解析兩家門店(diàn)活動的成功之處，在後續工作(zuò)中(zhōng)将完善獎懲機制，開拓線(xiàn)上引流渠道，協同運營部，積極及時跟進活動，借榜樣力量，提升團隊作(zuò)戰能(néng)力。

随後，達成率末位者作(zuò)感悟分(fēn)享，對工作(zuò)中(zhōng)出現的問題，進一步深刻反思，全面總結，并制定改進措施。

市場部複盤總結

Summary of multiple disc

“絕地求生”年終沖刺的開展對于銷售額的提升效果顯著，“絕地求生”活動将持續進行。兔寶寶家居總經理(lǐ)助理(lǐ)韓靜對門店(diàn)“絕地求生”年終沖刺作(zuò)複盤總結及下階段規劃，韓總表示，落地活動是否有效開展對pk的成敗與否至關重要。通過調研上海汶水紅星店(diàn)及北京集美店(diàn)優秀案例，韓總提出超芯闆為(wèi)我司重點産(chǎn)品，小(xiǎo)區(qū)團購(gòu)為(wèi)主要活動形式，後期市場部将配套升級超芯闆話術，提煉輸出系統的小(xiǎo)區(qū)活動培訓手冊，加強櫃門類課程的知識培訓，線(xiàn)上線(xiàn)下同步賦能(néng)，力求全員通關。

軍令狀簽署 宣誓

The oath

區(qū)域複盤及規劃

Summary Planning

各區(qū)域負責人對10月門店(diàn)PK作(zuò)複盤，提煉各優秀門店(diàn)的運營管理(lǐ)經驗，向家居全體(tǐ)銷售同事彙報下階段目标規劃及執行細則。

複盤再出發，實幹新(xīn)征程！沈總對“絕地求生”活動作(zuò)指示，下階段依然要緊盯目标不松懈，做好打好持久戰的準備，與此同時，各團隊需深化服務(wù)意識，提升專業能(néng)力，優化服務(wù)質(zhì)量。在活動的執行上，腳踏實地，實事求是，将基礎性工作(zuò)落實到執行層面。此外，團隊人員還需完善産(chǎn)品知識系統化升級，重視招商(shāng)，增強招商(shāng)質(zhì)量把控。在疫情下，積極求變，開拓新(xīn)媒體(tǐ)本地化推廣及引流多(duō)渠道。

兔寶寶家居在大浪淘沙的市場中(zhōng)，披荊斬棘，精(jīng)進不止，為(wèi)全年目标及五年計劃，背水一戰，全力實現新(xīn)跨越！